Unser Kompass:

Die Inner Development Goals (IDGs)

Mit innerer Entwicklung zu echter Veränderung im Unternehmen.

Was sind die Inner Development Goals (IDGs)?

Die Inner Development Goals (IDGs) sind ein Framework für das, was Transformation wirklich braucht: innere Reife.

Entstanden sind sie als Antwort auf die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen –also die 17 globalen Ziele für eine gerechtere, nachhaltigere Welt. Die SDGs beschreiben, was wir verändern müssen.
Die IDGs liefern das, wie wir dorthin kommen: Sie sind das „innere Betriebssystem“ für Wandel – ein Set an Fähigkeiten, Haltungen und Qualitäten, das Menschen brauchen, um komplexe Herausforderungen wirklich wirksam zu gestalten.

Warum das nötig ist?
Weil wir festgestellt haben:
Eigentlich haben wir längst das Wissen und alle Mittel, um die SDGs zu erreichen – und trotzdem scheitern wir.
Nicht an Technik. Nicht an Wissen. Sondern an uns selbst.

Es fehlt uns an Achtsamkeit, Selbstführung, Mut, Perspektivenwechsel.
Deshalb braucht es innere Entwicklung – individuell wie kollektiv.

Die IDGs sind wissenschaftlich fundiert, frei zugänglich und in über 80 Ländern im Einsatz.
Sie setzen an der Frage an:
„Wie können wir uns als Menschen entwickeln, um die Welt tatsächlich zu verändern – statt nur neue Tools zu bauen?“

Warum die Inner development goals (IDGs) gerade jetzt wichtig sind

Weil wir auf neue Herausforderungen immer noch mit alten Reflexen reagieren.
Und weil echte Veränderung nicht in Meetings entsteht – sondern im Mindset, in der Haltung und im Miteinander.

  • Junge Talente suchen Sinn statt Status

  • Teams brauchen Vertrauen statt Kontrolle

  • Führung heißt heute Präsenz, nicht Position

Die IDGs liefern den Rahmen dafür.
Und wir helfen dabei, sie in Ihrer Organisation wirksam zu machen – jenseits von Buzzwords, in konkreten Formaten.

Wie wir die IDGs mit Ihnen implementieren

Wir integrieren die IDGs nicht „on top“ – wir verankern sie im Kern Ihrer Kulturarbeit:

  • In Führungskräfteentwicklungen

  • In Retreats, Workshops & Dialogformaten

  • In Onboarding-Prozesse, Feedbackkultur & Strategiearbeit

  • In der Sprache und Haltung Ihrer Führung & Teams

Dabei geht’s nie um „noch ein Modell“, sondern um eine neue innere Klarheit, die Organisationen tragfähig macht – auch in stürmischen Zeiten.

Was sich verändert, wenn die Inner development goals greifen

Führung wird menschlicher – ohne an Klarheit zu verlieren

Teams arbeiten resilienter, kooperativer, wirkungsvoller

Veränderung wird getragen – nicht nur beschlossen

Mitarbeitende bleiben, weil sie gesehen werden

Kultur wird spürbar – nicht nur auf PowerPoint

Die fünf Dimensionen im Überblick

Inner development Goals Framework deutsch

Ihre Vorteile

Warum sind die IDGs wichtig?

Die „innere Welt“ ist ein oft vernachlässigter Aspekt der realen Welt. Genau wie Wissenschaft, Technologie oder Wirtschaft kann sie entwickelt werden, um die Welt zum Besseren zu verändern.

Jede Organisation kann von der Kraft der inneren Entwicklung profitieren. Ob Ihr Ziel mehr ökologische Nachhaltigkeit, bessere Unternehmensleistung oder eine blühende Organisationskultur ist, die innere Entwicklung muss jetzt Teil des Gesprächs werden.

Innere Entwicklung mag auf den ersten Blick individualistisch klingen. Dies liegt jedoch an kulturellen Vorurteilen, die uns, besonders in der westlichen Welt, seit der Geburt vorgelebt werden. Andernorts erinnert der Begriff „innere“ an das Kollektive, das Kulturelle und das Persönliche. Dieses umfassendere Verständnis liegt dem Denken der IDGs zugrunde.

Die Auseinandersetzung mit den IDGs fördert eine systemische Sichtweise, die Inneres und Äußeres sowie Persönliches und Kollektives als untrennbar verbunden sieht. In den meisten Organisationen kann sich nicht jeder mit Bereichen auseinandersetzen, die direkten Einfluss auf die Nachhaltigkeit des Unternehmens haben, wie Einkauf oder Logistik.

Aber wenn wir verstehen, dass die größten Herausforderungen der Welt adaptive Probleme sind, erkennen wir etwas Wichtiges. Wir sind Teil der Probleme und müssen lernen und uns verändern. Dann sehen wir, dass die innere Entwicklung ein entscheidendes fehlendes Element ist.

Wer junge Talente gewinnen will, sollte auf die IDGs setzen

Eine ganze Generation von jungen Talenten sucht jetzt nach Jobs mit Sinn und positivem Einfluss auf Gesellschaft und Umwelt. Unternehmen, die sich um die menschliche Entwicklung kümmern, sowohl innerlich als auch in Bezug auf gesellschaftliche Auswirkungen, motivieren ihre Mitarbeitenden und bleiben innovativ.

Das Engagement für die IDGs bedeutet nicht, eine teure neue Initiative zu starten. Vielmehr kann es ein Weg sein, das vorhandene Budget sinnvoller zu nutzen. Es liefert eine evidenzbasierte, systemorientierte Argumentation zur Unterstützung und Vertiefung bestehender Transformationsansätze.

Alle 23 IDGs können als kollektive Fähigkeiten einer Gruppe oder Gesellschaft betrachtet werden und können auf kollektiver Ebene kultiviert werden. Indem Sie diese Fähigkeiten, Qualitäten und Kapazitäten bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden entwickeln, erhöhen Sie Ihre Chancen, die komplexen und dynamischen Probleme zu lösen, mit denen Ihr Unternehmen und die Gesellschaft heute konfrontiert sind.

IDGs in der Praxis

Wie können Sie die IDGs implementieren?

Die Implementierung der Inner Development Goals (IDGs) beginnt mit einer bewussten Auseinandersetzung mit den fünf Kompetenzbereichen: Being, Thinking, Relating, Collaborating und Acting. In Zusammenarbeit mit unseren erfahrenen Coaches bieten wir maßgeschneiderte Workshops, Trainings und Programme an, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Dabei setzen wir auf interaktive Formate, die Ihre Mitarbeitenden einbinden und die Transformation erlebbar machen. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, wie die IDGs nicht nur in der Unternehmenskultur verankert, sondern auch in alltägliche Prozesse und Entscheidungen integriert werden können. Ob durch Führungskräfteentwicklung, Teambuilding-Workshops oder langfristige Kulturwandelprogramme – wir unterstützen Sie dabei, eine Organisation aufzubauen, die von innen heraus nachhaltig wächst und sich erfolgreich den Herausforderungen der Zukunft stellt.

Möchten Sie mehr erfahren? Lassen Sie uns gemeinsam einen Plan entwickeln, um die IDGs in Ihrem Unternehmen zu leben.

FAQs

Die Inner development Goals (IDGs) sind ein Rahmenwerk, das die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen ergänzen soll, indem es die persönlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten hervorhebt, die zur Umsetzung dieser umfassenden gesellschaftlichen Ziele erforderlich sind. Die IDG, die 2020 eingeführt wurden, zielen darauf ab, inneres Wachstum und innere Entwicklung zu fördern, was als wesentlich für die effektive Bewältigung komplexer globaler Herausforderungen angesehen wird. 

Sie basieren auf fünf zentralen Säulen: Sein, Denken, Beziehungen, Zusammenarbeit und Handeln. Diese Säulen umfassen eine Vielzahl von Fähigkeiten und Eigenschaften, die für die persönliche und berufliche Entwicklung notwendig sind

Sie sind kein Framework „on top“, sondern greifen dort, wo Transformation sonst scheitert: in der Haltung. Die IDGs verbinden Persönlichkeitsentwicklung mit unternehmerischer Wirksamkeit.

Für Organisationen, die mehr wollen als oberflächliche Veränderung. Besonders wirkungsvoll: bei Führungskräfteprogrammen, Kulturprozessen & in der Zusammenarbeit zwischen Generationen.

 

Wenn sie ernst genommen werden: sehr. Mitarbeitende spüren, ob Führung Haltung hat. Und ob Zusammenarbeit auf Vertrauen basiert – oder auf KPI-Druck. Die IDGs helfen, das bewusst zu gestalten.

Die IDGs helfen Unternehmen, eine wertorientierte Unternehmenskultur zu entwickeln, die Vertrauen, Zusammenarbeit und Resilienz fördert. Sie bieten eine strukturierte Methode, um Fähigkeiten und Mindsets zu stärken, die für Erfolg in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt notwendig sind.

Bereit für den nächsten Schritt?

In einem ersten kostenlosen Gespräch schauen wir gemeinsam, wie die IDGs sinnvoll in Ihren Kontext passen – ohne Dogma, aber mit Wirkung.

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(+49) 921 530 394 90

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